11月29日，集团董事长、总经理王大真带领集团办公室、生产部、安环部相关人员一行到新宜矿业现场办公。
王大真先后到郭家地煤矿、恒泰煤矿、补者煤矿现场详细了解机械化设备安装和矿井规划情况，深入井下查看恒泰煤矿技改工程进度情况，与一线职工亲切交流，并组织召开新宜矿业2019年生产经营计划评审会。新宜矿业围绕矿井基本情况、2018年生产经营情况、2019年生产经营计划情况等方面进行汇报，集团相关职能部室负责人对报告进行分析评审，并提出具体要求。
王大真要求，一是提高政治站位，增强大局意识、感恩意识、责任意识和危机意识，采取措施提质增效，努力为企业做出贡献。二是加强安全管理，安全就是最大的效益，要把安全当成头等大事，落实安全主体责任，认真履行安全职责。三是逐条落实集团党委会关于新宜矿业督办事项。四是以效益为导向，量体裁衣，科学规划技改项目，确保采掘平衡，杜绝无效投入，保证企业效益。五是加强与政府及有关部门的沟通交流，进一步了解煤矿政策，解放思想，找到企业发展新方向。六是做好2019年生产经营预算计划，确保资金平衡。
会议强调，新宜矿业干部职工要进一步转作风、抓落实，树立以效益为中心的思想，发扬艰苦奋斗、争创一流、力争上游的精神，围绕集团2019年奋斗目标，稳步推进各项生产经营工作，全力做好2019年全面预算管理工作。
集团领导张忠华、张新亚及新宜矿业相关管理人员参加会议。