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聚焦主业 剥离辅业 重塑优势 再造网上赌钱

王大真深入股份公司现场并召开工作会议
发布时间:2019-09-05    浏览次数:1155次

9月5日,集团董事长、总经理王大真一行深入股份公司现场,重点察看了氯碱分厂环境整改、安全网格化管理等工作推进情况,随后组织召开工作会。

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在详细了解股份公司安全环保、生产经营相关工作后,王大真指出,今年以来,股份公司在集团党委的坚强领导下,公司领导班子和各部门精诚团结、相互帮助、相互支持,共同抓好安全环保生产和企业内部管理,成绩值得肯定。全体干部职工要继续紧盯安全生产,全力确保稳产降耗,努力实现企业效益最大化。

他强调,一要切实抓好安全生产。各级管理干部要压实安全生产主体责任,牢固树立“人人重视安全、人人关心安全、人人抓安全”的理念,坚决做到反麻痹思想、反惯性思维。二要抓好“两重点一重大”管理。管理干部要认真做好巡查工作,了解重大危险源运行情况,保证安全设施始终处于完好状态。同时要熟练掌握重点化工工艺及重点化学品名录相关知识。三要严格作业管控。严格票证办理流程并认真按照票证操作;严格控制作业面,避免交叉作业;严格划分区域打好防腐保温“歼灭战”,杜绝遍地开花;严格做好高空作业、受限空间作业前风险研判,确保各项作业安全受控。四要加强学习。认真学习国家应急管理部出台的“两个导则”,并落实到日常生产工作中,做到全员应知应会。五要强化干部职工培训。通过划小培训单元、管理干部到一线手把手教学、组织考试等方式,帮助职工熟练掌握岗位工艺流程及操作规程。六要强力反“三违”。通过制定相应奖励措施,发动全员积极参与反“三违”,鼓励职工举报违章,发现隐患迅速落实整改。七要扎实转变作风。管理干部要认真践行“一线工作法”,杜绝官僚化、行政化,要与岗位职工工作在一起,在一线发现、研究、解决问题。

他最后强调,股份公司要始终坚持以效益为导向,切实抓好企业内部管理,持续向内挖潜。要高度关注成本,严格控制各项费用,培养干部职工勤俭节约优良作风,营造人人关心效益的良好氛围,推动企业高质量发展。

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