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聚焦主业 剥离辅业 重塑优势 再造网上赌钱

股份公司稳步提升产品质量 打造一流品牌
发布时间:2019-10-11    浏览次数:1078次

一个企业要在激烈的市场竞争中乘风破浪,立于不败之地,必须依靠优质稳定的产品质量。股份公司严抓质量管理,稳步提升产品质量,向质量要效益。

梳理制度程序 实施切实有效管理

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公司严格落实集团要求,不断修订和完善质量制度,细化质量各环节之间的流程和关键控制点。公司每月开展质量专项审核,从生产、分析、包装、储存、物流、销售六大环节制定检查表,对各分厂质量制度执行情况进行审核,对不符合项制定详细的措施进行整改和规范,形成闭环,规范质量基础管理。

开展生产攻关 实现质量稳步提升

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公司每月召开质量专题会,针对销售部收集的客户建议和市场反馈,结合产品内在质量问题形成攻关课题,并紧盯生产过程制定攻关方案,实现产品质量提升,增加客户满意度。针对黄色磷酸二铵易吸潮褪色的问题,公司成立以生产副总为组长的攻关小组,定期召开质量攻关碰头会 ,根据质量状况对选矿、磷酸、DAP等各岗位工艺指标进行调节,发动全员参与,跟踪生产质量全过程。经过攻关,目前黄色磷酸二铵颜色稳定,吸潮褪色问题逐步解决。针对市场需求,保险粉分厂对产品粒度进行攻关,安排专人每小时筛分粒度,及时调整工艺,通过提升产品质量,塑造网上赌钱品牌形象,提高市场占有率。

从严从细管理 压紧压实主体责任

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生产部根据质量管理制度,围绕质量六大环节,制定《股份公司质量违章处罚标准》,按照违章类别、违章行为制定处罚标准,通过严管厚爱,规范质量各环节管理。同时各分厂质量主管、分析主管、成品包装主管、仓库主管、成品工段长、技术员拟写岗位质量职责,重点对分厂质量履职情况进行监管,进一步压实质量主体责任。

锻炼分析队伍 提升技能服务生产

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分析是质量管理的重要环节,为确保分析数据准确真实,真正为生产质量做好服务,公司致力于加强分析工业务培训,提升分析团队综合素质。在理论知识方面,生产部除每月集中对58名专职分析工进行业务培训外,还主动邀请仪器工程师培训仪器维护、使用知识。在实践操作方面,公司多次组织分析技能比武,选拔优秀人才。今年6月,公司推荐9名分析工分别参加了猇亭区总工会、长沙市技能鉴定中心组织的分析技能大赛,并取得了良好的成绩。在工作业绩方面,公司从工作作风、工作能力、劳动纪律、清洁卫生、考试成绩、工作态度六个方面制定考评细则,进行比较管理,每月评选出第一名和最后一名,公示并进行奖励考核,增强分析工的岗位责任心,营造相互学习、积极上进的工作氛围。

严谨细实保质量,精益求精促发展,股份公司始终坚持以问题、目标、效益为导向,持续推进质量管理,实现质量稳步提升,打造一流品牌。

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